РУССКОР
К разделу «Позиционирование»
Открытая статьяOperator note9 апреля 2026 г.

Самая дорогая слепая зона лежит между финансами и маркетингом

Проблема

Много компаний смотрят на маркетинг и финансы как на два разных мира.

Что посмотрели

Маркетинг радуется охвату. Финансы смотрят на маржу. А собственник потом пытается понять, почему “вроде бы всё двигается”, но на счёте тесно.

Настоящая работа начинается в момент, когда вы кладёте эти два слоя рядом. И видите, что рост трафика не вытягивает рост payroll, аренды или скидочного давления.

Вывод

Хороший отчёт не успокаивает. Он показывает, где картинка расходится с кассой.

Пример в отчёте

Сервис для бизнеса

B2B SaaS

Платформа автоматизации охраны труда

Готовый отчёт
ARR
52
млн ₽
NRR
108
%
LTV/CAC
3,0x
Рынок
15–20
млрд ₽
Данные из отчёта

Регуляторный драйвер: охрана труда обязательна — рынок растёт сам.

Данные из отчёта

NRR 108% и LTV/CAC 3.0x — юнит-экономика здоровая, узкое место в продукте.

Какие блоки смотрим в отчёте
  • Ключевые показатели по росту
  • Рынок и регуляторный драйвер
  • План роста по продукту и продажам
Главный вывод

Выручка ×6 за три года, но нет мобильного продукта и топ-5 клиентов дают 40% дохода.

Что делать дальше

Проверить свою компанию на https://росскор.рф и увидеть, где расходятся деньги и спрос.

Введите ИНН. Остальное соберём сами.

Проверить компанию